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# 动机
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游戏策划游戏的影响与设计师责任Transformation & Responsibility全书收束于三个问题：游戏如何改变玩家（第 33 章）、设计师因此负有什么责任（第 34 章）、设计师自己为什么要做这件事（第 35 章）。Schell 的立场：游戏创造体验，体验是唯一能改变人的东西；游戏可以有益（情绪维护、联结、锻炼、教育——尤其是理解关系系统与培养好奇心），也可能有害（暴力、成瘾），他认为现有证据不足以下定论但不可傲慢。公司没有灵魂、只有个人能承担伦理责任，所以设计师要戴上一枚看不见的"戒指"。最后两面透镜转向自身：渡鸦之镜与秘密目的之镜第 3 版新增"给大脑想要的""创造可教时刻"与转变型游戏 (transformational games) 七条建议。透镜 110–11游戏策划玩家动机Player Motivation游戏本身并不重要，娱乐的目标是让不重要的事显得非常重要——这靠的是动机 (motivation)。Schell 用四个视角拆解玩家动机：需求（马斯洛需求层次、自我决定理论的胜任/自主/关联）、内在与外在动机的连续谱、"想做 (wanna)"与"不得不做 (hafta)"（趋乐与避苦是两套脑回路）、新奇 (novelty)，以及人被公平评判 (judgment) 的需要（第 3 版第 11 章，第 3 版新独立成章）。